Üretim planlamasının önemi son zamanlarda pek çok işletmeci tarafından merak edilmektedir. Fabrikalarda bulunan departmanlarla orantılı bir şekilde çalışır. Birimlerin tamamı eksiklik yaşanmasın diye birbiriyle bütün halinde çalışır. Üretim departmanlarını, birimlerin can damarı olarak niteleyebiliriz. Bu makalemizde üretim planlama nedir sorularına cevap vermeye çalışacağız.
Üretim Planlaması Nedir?
İşletmeler; kısadan uzuna doğru planlama yaparlar ve bu planlamalar sayesinde ayakta kalmaya devam ederler. Planlamanın önemi diğer firmalarla rekabet halinde olabilmek, devamlılığı sürdürebilmek, öncü olmak gibi hususları içinde barındırmaktadır. Firmaların planlamaları departmanlarda yapılmaktadır. Asıl önemli olan üretim konusunda planlama yapmaktır.
Üretim planlama dediğimizde aklımıza gelen cevaplardan biri üretim ne kadar sürede, ne kadar maliyetle yapılacak sorularıdır. Soruların cevapları planlama yapan ekiplerin asıl görevidir diyebiliriz. Açıkçası fabrikada üretilecek olan bir malın, ne kadar sürede üretileceği, ne kadar üretileceği gibi konuları ilgilendiren husus Üretim planlaması demektir. Yapılan planlama doğru şekilde uygulanırsa verilen emeğin doğru şekilde değerlendirilmesi gibi birçok fayda sağlanmış olacaktır.
Mühendislerin Görevleri
Üretim planlama, yalnızca üretim için değil, üretimle alakalı bütün birimlerin kontrolünün sağlanması için vardır. Planlamada yapılan bir hata birçok noktayı aksatmak durumunda kalır. Örnek olarak, satın alma departmanı, finans departmanı gibi birçok noktada eksiklikler meydana gelebilir.
- Üretim Planlamada çalışacak olan mühendislerin kısaca görevleri şu şekildedir;
- Üretim esnasında oluşan karışıklıkların giderilmesi
- Yoğunluk oluştuğunda bunu düzenlemek
- Şirket içindeki düzenin oluşturulması
- İşletmelerin iletişim konusunda sorun yaşandığında çözümlenmesi
- Gelen taleplerin iyi analiz edilmesi
Üretim Planlamasının Yapılmasındaki Amaç Nedir?
Üretim planlamanın asıl amacı her firmada olduğu gibi düzeni ve sürekliliği saklamaktır. İstenen ürünün istenen miktarda ve zamanda teslim edilmesi gibi birçok noktayı içinde barındırmaktadır. Üretim planlamanın müşteri taleplerini karşılamak ve firmanın menfaatini sağlaması normal bir durumdur. Gerekli unsurların en önemlisi talep karşılama, memnuniyet, ve devamlılık olacaktır. Firmalar ilerde oluşabilecek bir risk durumunda kontrollü ve devamlılık konusunda performans kaybı yaşamamak için planlama yaparlar.
Üretim Planlama Hayatımıza Nasıl Katkı Sağlar?
Üretim planlamanın amacını öğrendik, peki ne işe yarar gelin inceleyelim.
- Planlama doğru şekilde yapıldıktan sonra firma sahibinin emek ve sermayesini doğru şekilde korumaktır.
- Üretimin sürekliliği konusunda kontrollü olmak.
- Ürün depolanacaksa maliyetlerin artmaması için bir plan oluşturur.
- İmkanların en doğru şekilde kullanılmasını sağlar.
Üretim Planlama Aşamaları Nelerdir?
Üretim planlamanın aşamaları 4 şekilde incelenebilir.
Zaman konusunda çalışmak
Zaman planı oluşturmak, üretilecek olan siparişin ne zaman teslim alındığı ve ne zaman teslim olacağı konusunda çalışma yapıp doğru zamanda doğru kararlar vermektir.
Stok ihtiyacını önceden belirleme
Maliyetleri en aza indirmek için önceden stok eksiklerini belirlemek ve zamanında karşılamaktır.
Üretim miktarının belirlenmesi
Firmanın yapısı ve olanakları doğrultusunda, üretilecek olan ürünün miktarı ve maliyeti konusunda çalışma yapıp sonuç verme.
Zamanlama oluşturma
Bir ürünün hangi dönem aralığında yada doğru zamanda üretim sağlanması için planlama oluşturmasıdır.
Üretim Planlaması Yaparken Nelere Çok Dikkat Etmeliyiz?
Üretim planlamanın firmalar için ne kadar önemli olduğunu belirtmiştik. Peki dikkat edilmesi gereken hususları sıralayacak olursak bunlar nelerdir?
- Malzeme ihtiyacını doğru zamanda doğru maliyetle karşılamak
- İlerleyiş konusunda doğru hareketlerle planlı devam etmek.
- Piyasanın şartlarına göre ve müşterilerin taleplerine göre kalitesi yüksek ürünler oluşturma.
- Üretimde işgücünü doğru şekilde kullanma
- Üretim kısmında verimliliği arttırmak için gerekli birimlerle etkileşim halinde olma
Bu şekildedir.
